Za teme održivosti 2025. je bila jedna od najturbulentnijih do sada. Novi propisi o izvještavanju su smanjeni ili odgođeni kroz EU Omnibus paket, Trumpova administracija je poništila zakone o zaštiti okoliša, visoke tarife su poremetile lance snabdijevanja i dovele do ekonomske nestabilnosti, a velike vremenske nepogode dodatno su naglasile važnost fizičkih rizika povezanih sa klimom. Usponi i padovi će se vjerovatno nastaviti i u 2026. godini, a više trendovima održivosti koji oblikuju ovu godinu je dato u nastavku.
Održivo poslovanje = minimiziranje rizika poslovanja
Uspješna implementacija održivosti povezuje se sa rastom prihoda, troškovnom efikasnošću, smanjenjem rizika i poboljšanim pristupom kapitalu. Kompanije moraju usmjeriti svoje napore u pogledu održivosti na otpornost i stvaranje vrijednosti, umjesto da dozvole da isključivo usklađenost s propisima pokreće njihov napredak. One kompanije koje ugrade ESG strategiju u svoje poslovne modele i finansijske sisteme, zasigurno minimiziraju rizike i stiču tržišnu prednost.
Standardi izvještavanja i AI
U 2025. godini, paketom Omnibus u EU odgodila se i redefinisala primjena važne Direktive o izvještavanju o korporativnoj održivosti (CSRD). Ipak, to ne znači da su kompanije prestale implementirati svoje ESG strategije i izvještavati o ESG aktivnostima. Sve više jurisdikcija u svijetu, poput regija Kanade i Azije, zahtjeva standardizovana objavljivanja, jasnije metrike i dokumentovane procese upravljanja.
Izvještavanje prema međunarodno prihvaćenim standardima (ESRS, GRI, ISSB) privlači kupce i investitore, gradi reputaciju i brend, podstiće zapošljavanje u vrijeme kada može biti teško pronaći talente jer generacija Z i milenijalci traže karijerne prilike vođene svrhom u kompanijama koje su u skladu s njihovim vrijednostima.
Po pitanju prikupljanja podataka i izvještavanja, na vještačku inteligenciju (AI) u kontekstu održivog poslovanja treba gledati kao na bilo koju drugu inovaciju – procijeniti pažljivo gdje može pomoći, ali biti svjestan gdje ne može zamijeniti ljudski faktor te uzeti u obzir da AI modeli troše mnogo električne energije i vode kao i da se računarska snaga koju koristi AI udvostručuje svakih 100 dana. Vještačka inteligencija nije sveobuhvatno rješenje za sve izazove, već nam može djelimično omogućiti njihovo rješavanje.
Procjene materijalnih tema
Procjene materijalnosti su temelj poslovne strategije te predstavljaju listu najznačajnijih tema kompanije koje su osnova za izradu strategije, izvještaja i daljih smjernica djelovanja za kompaniju. U svijetu u kojem se tržišni uslovi brzo i konstantno mijenjaju – uključujući rizike i očekivanja stakeholder-a – izrada matrice materijalnosti i njeno redovno ažuriranje je ključno za ispunjavanje dugoročnih poslovnih ciljeva kompanije. Kompanije prelaze na procjenu dvostruke materijalnosti što znači da moraju razmatrati pitanja održivosti iz dvije perspektive – finansijske materijalnosti, ili kako pitanja održivosti utječu na finansije kompanije, i utjecaja materijalnosti, ili kako poslovanje kompanije utječe na ljude i planetu.
Transparentnost u izvještavanju i komunikacija
Priznati da neki od ciljeva nisu ispunjeni, da je nešto urađeno pogrešno, da će se neki od provibitno postavljenih ciljeva morati redefinisati je osnovno očekivanje. Investitori, kupci, dobavljači, regulatori i druge interesne grupe očekuju jasna, provjerljiva objašnjenja učinka i metodologije. Transparentnost uključuje način izračunavanja metrika, granice opsega emisija stakleničkih gasova i način postavljanja ciljeva.
Dva elementa se nastavljaju u ovoj godini. Na svjetskom nivou, a uzimajući u obzir političku retoriku i geopolitičku situaciju, neke kompanije će smanjiti obim komunikacije kako bi izbjegle gubitak pristupu državnog finansiranja ili rizik od optužbi za greenwashing. Međutim, zahtjevi za informacijama od strane institucionalnih investitora, kupaca i drugih stakeholder-a se povećavaju. Investitori razumiju značajne rizike koje predstavljaju klimatske promjene i žele vidjeti da kompanije preuzimaju obaveze i rade na mitigiranju tih rizika kako bi smanjile svoju izloženost i održale profitabilnost.
U kontekstu komuniciranja onog što kompanija zaista radi u okviru svoje ESG strategije, rješenje je da sve što se navodi u izvještajima i na drugim komunikacijskim kanalima bude potkrijepljeno podacima i detaljima, bez generičkih izjava i nejasnih obećanja.
Autorica: Amra Tabaković, ESG konsultantica i ekspertica za korporativne komunikacije, suosnivačica konsultantske kompanije KORISNO doo koja pruža usluge izrade izvještaja održivosti, kreiranje i implementaciju ESG strategije, kreiranje i implementaciju komunikacijske strategije u segmentu održivosti, izračune GHG emisija te procjenu okolišnih rizika.
