Kreiranje, usvajanje i implementacija strategije održivosti u poslovanje kompanije može rezultirati značajnim poslovnim prednostima, a prije svega: povećanjem konkurentnosti, privlačenjem kupaca i investitora, smanjenjem troškova, jačanjem reputacije kompanije, te povećanjem dobiti. To je dugotrajan i dugoročan proces, a što kompanije prije počnu da istinski integrišu, prate i unaprjeđuju svoje ESG aktivnosti to će njihovo buduće poslovanje imati izglede za rast i properitet. Čak i male promjene mogu pomoći da se kompanije pomjere ka zelenijoj budućnosti, a na umu treba imati sljedeće oblasti i aktivnosti na kojima se treba početi raditi:
Upravljanje rizicima održivosti (okolišnim i klimatskim rizicima) se razlikuju od tradicionalnih finansijskih rizika po tome što su često dugoročni, međuzavisni i pod utjecajem različitih internih i eksternih i nteresnih grupa. Ispravno upravljanje rizicima za kompaniju dugoročno znači konkurentnost na tržištu, smanjenje troškova, povećanje dobiti.
Danas investitori donose svjesnije odluke kada biraju gdje će uložiti svoj novac. Oni žele da vide jasnu vezu između održivosti i strategije kompanije te da shvate kako to utiče na finansijske rezultate. Investitori traže detaljne informacije o tome kako specifične ESG inicijative mogu biti izvor rasta, koji su rizici i materijalne teme značajne za određenu kompaniju i njenu industriju, te u kojoj mjeri ESG aktivnosti mogu ublažiti te rizike.
Potrošači su sve više ekološki svjesni, što znači da integrisanje strategije održivosti, njena povezanost sa misijom, vizijom i vrijednostima kompanije jača reputaciju kompanije i daje joj konkurentsku prednost.
Potreba da se bude održiviji može pokrenuti nove načine rada, nove procese i proizvode što će u konačnici povećati efikasnost, otvoriti alternativna tržišta za poslovanje i privući nove kupce.
Konsultantska kompanija KORISNO d.o.o. pravnim licima pomaže da definišu i integrišu strategiju održivosti u svoje poslovne modele.