Okolišni trendovi

Sve više raste svijest potrošača kada je u pitanju procjena uticaja putovanja na okoliš. Kao rezultat toga, kompanije u turističkoj industriji usklađuju se s ovim pomakom. Prijevozne korporacije, poput avio-kompanija i kompanija za krstarenje, suočavaju se s povećanom potražnjom za održivim i alternativnim gorivima radi smanjenja ugljičnog otiska. Osim toga, brojni hoteli su uveli programe energetske učinkovitosti i recikliranja u svoje poslovanje.

Društveni trendovi

Nove turističke destinacije usmjerene su na ulaganja u lokalne zajednice putem lokalizacije lanca opskrbe kroz promovisanje lokalne proizvodnje hrane i pića i obrazovnih programa koji podržavaju prosperitet određenih regija. Nadalje, obnovljen fokus na društvo i društvenu odgovornost izričito je primijećen u vezi s radnom snagom, spolom, raznolikošću, zajednicom, geopolitičkim pitanjima, ljudskim pravima i jednakom platom. 

Upravljački trendovi

Industrija svjedoči općenitim poboljšanjima u izvještavanju o održivosti i transparentnosti, posebno kod glavnih turističkih pružatelja usluga poput avio-kompanija i hotelskih lanaca. Ovi igrači koriste međunarodne standarde, certifikate i smjernice o održivom turizmu (npr. Rezolucije UN-a o održivom turizmu) kako bi poboljšali svoje upravljanje.

Ključni igrači u globalnom turističkom sektoru već su krenuli sa prilagodbom svojih strategija te  poslovnih i operativnih modela. Rastuća svijest potrošača o uticaju putovanja na prirodu i zajednice sve više će se odražavati na odlučivanje putnika o tome kako, gdje i kada putovati. Stoga, kompanije i vlade u turizmu trebaju biti svjesne prilika i mogućnosti koje ESG politike nude kako bi na kraju zadovoljile zahtjeve potrošača i osigurale dugoročni uspjeh.

Primjeri hotelskih lanaca koji su usvojili ESG prakse u turizmu uključuju Marriot, Hilton, Accor, Four Seasons i Valamar Riviera. Ovi lanci hotela su prepoznali važnost uključivanja okolišne i društvene odgovornosti u svoje poslovanje, te su usvojili mjere za smanjenje uticaja na okoliš, podršku lokalnim zajednicama i poboljšanje dobrobiti zaposlenika. Valamar Riviera je posebno istaknuta kao primjer najbolje prakse u turističkom sektoru u Hrvatskoj za svoju ESG strategiju.

Svjesnim odabirom i podržavanjem poslovnih subjekata koji prioritet daju ESG načelima, turisti mogu doprinijeti promicanju održivih i odgovornih praksi u turističkoj industriji:

• Odabirom održivih opcija: odaberite ekološki prihvatljive smještajne kapacitete, ture i aktivnosti koje prioritet daju očuvanju okoliša i podržavaju lokalne zajednice.
• Poštivanjem lokalne kulture i zajednice: budite svjesni lokalnih običaja, tradicija i praksi zajednice. Podržite lokalne poslovne subjekte kupnjom njihovih proizvoda i poštivanjem njihovog načina života.
• Smanjenjem uticaja na okoliš: podržavajte odgovorni turizam smanjenjem otpada, štednjom vode i energije te poštivanjem divljih životinja i prirodnih staništa tokom putovanja.
• Informisanošću: istražite i odaberite turističke kompanije koje su transparentne u vezi s ESG praksama i podržavaju inicijative koje se podudaraju s vašim vrijednostima.
• Transparentnošću: podijelite svoja pozitivna iskustva o turističkim kompanijama koje promiču održivi turizam i pružite konstruktivne povratne informacije onima koji imaju potencijal poboljšati svoje ESG napore.

The post ESG u turističkom sektoru   appeared first on ESG Korisno.

FC Barcelona je napravila značajna ulaganja u svoj ženski fudbalski tim, FC Barcelona Femení, osiguravajući im resurse, vidljivost i podršku koji se mogu mjeriti sa onima u muškom timu. To uključuje jednak pristup objektima za obuku, medicinskoj brizi i mogućnostima profesionalnog razvoja. Predanost kluba promicanju ženskog fudbala pomogla je podići status igre na nacionalnom i međunarodnom nivou.  

Fondacija Real Madrida pokreće društvene sportske projekte širom svijeta s ciljem pomoći socijalnoj integraciji i poboljšanju kvalitete života djece i mladih u nepovoljnom položaju. Ovi projekti koriste sport kao sredstvo za obrazovanje i doprinose društvenoj dobrobiti širih zajednica. Također, klub organizuje edukativne programe i radionice koji promovišu vrijednosti poput timskog rada, poštovanja i odgovornosti među mladima.

Manchester United je kroz svoju Fondaciju uključen u brojne programe angažovanja zajednice i mladih, fokusirajući se na zdravlje, obrazovanje i društvenu uključenost. Klub organizuje sportske aktivnosti i edukativne inicijative koje imaju za cilj poboljšanje fizičkog i mentalnog zdravlja djece i mladih. Posebno se ističu programi za podršku obrazovanju, u okviru kojih se pruža mentorstvo i podrška učenicima iz marginaliziranih zajednica.

Fondacija kluba FC Bayern Munich podržava razne društvene projekte fokusirajući se na obrazovanje, društvenu uključenost i dobrobit djece. Klub redovno organizuje sportske kampove i edukativne programe za djecu iz različitih društvenih slojeva, pružajući im priliku za razvoj kroz sport. Klub je aktivan u promovisanju tolerancije i integracije kroz različite inicijative u saradnji s lokalnim zajednicama.

Preko Fondacije LFC, Liverpool je uključen u rad zajednice kroz programe usmjerene na poboljšanje zdravlja, obrazovanja i pružanje prilika za omladinu slabijeg imovinskog stanja. Fondacija organizuje  različite sportske i edukativne aktivnosti koje pomažu djeci i mladima u razvoju vještina i samopouzdanja. Liverpool također aktivno radi na podršci lokalnim zajednicama kroz projekte koji promiču zdrav način života i pružaju podršku porodicama u potrebi.

Italijanski fudbalski klub Juventus je kroz svoju Fondaciju angažovan u brojnim društvenim projektima. Klub podržava obrazovne programe, zdravstvene inicijative i projekte za socijalnu uključenost. Juventus redovno organizuje sportske aktivnosti za djecu s posebnim potrebama i pruža podršku lokalnim školama kroz donacije i volontiranje svojih igrača i osoblja.

The post Društvene strategije svjetskih fudbalskih klubova  appeared first on ESG Korisno.